IT-Projekt
Leitung
Leiten von IT-Projekten
unter schwierigen
Rahmenbedingungen
Interim
Management
Übernahme von zeitlich
begrenzter Führungs- oder
Spezialistenverantwortung
Digitale
Transformation
Beraten und Durchsetzen von
Innovations-, Prozess- oder
Architekturveränderungen
Aktuelle Themen
Über Jens Krüger
Meine Leidenschaft ist die Aufstellung und Führung von IT-Teams. Schwierige Rahmenbedingungen und unklare Anforderungen strukturiere ich, finde gemeinsam mit dem Team die beste Lösung und steuere dieses termingerecht ins Ziel. Dazu gehört auch der Einsatz agiler Methoden wie Scrum und DevOps.
Ich verfüge über langjährige Führungserfahrung in Linie und Projekten im eCommerce und bei IT-Finanzdienstleistern. Des Weiteren bin ich vertraut mit digitalen Transformationen, heterogenen Architekturen (Host, SAP, Web, App, Cloud, LowCode) und schlanken Prozessen.
Als Norddeutscher kommuniziere ich direkt, bringe die Sachen auf den Tisch und bin erst zufrieden, wenn alles geklärt ist.
Berufliche Erfahrung
Aus- und Weiterbildung
seit 2012
Selbstständig als IT-Projektleiter / Interim Manager2013 - 2014
Business Coach, V.I.E.L Coaching + Training2010 – 2011
Managing Consultant, Q_PERIOR AG, vormals agens Consulting GmbH2000 – 2010
Leiter Trading- und Zahlungsverkehrsentwicklung und IT-Projekt Manager, comdirect bank AG, zusätzlich Entwicklungsleiter für comdirect ltd (London)2009
Project Management Professional (PMP/PMI)2006
Certified Scrum Master (CSM)1998 – 2000
Senior Berater für eBusiness Strategien und deren Umsetzungen, ARTHUR ANDERSEN Managementberatung GmbH1995 – 1998
Berater für Client/Server System Management, SerCon GmbH (IBM Global Services)1993 - 1994
Management Sciences, University of Manchester Institutes of Sciences and Technology1988 - 1995
Informatik, Dipl.-Inform., Universität Hildesheim
Schlüsselprojekte
- Multi-Projektleitung beim Aufbau der PKW-Maut Betreiberfirma (RZ-Aufbau, Web/App-Portal, Zahlungssystem, Fahrtenbuch-App)
- Projektleitung der Migration/Providerwechsel der Web-, Mobile- und Whitelabel- Anwendungen beim Unternehmensübergang für einen Online Broker
- IT-Projektleitung zur Internationalisierung des Tankkartengeschäft einer Automobilbank mit einem hybrid-agilen Vorgehensmodell für 15 SAP-Systeme.
- Migrationsteamleiter zur Transformation und dem Outsourcing von 75 bankfachlichen Web-Anwendungen einer Landesbank
- Interim Entwicklungsleiter eines Finanzportal zur Neugestaltung der Architektur, der Entwicklungsprozesse (Scrum) und der Teamaufstellung
- Leitung des Aufbau einer Datenqualitätsplattform zur Basel II/ IRBA Zulassung eines Allfinanzkonzerns mit Fokus auf Meldewesen und Risikosteuerung
- Solution Architekt für Betriebsmodelloptimierungen von KFZ-Versicherungsanwendungen bei einer Automobilbank
- Projektleitung zur Digitalisierung der internationalen HR-Prozesse (Konzeption der IT-Plattform, Anbieterauswahl/RFP, Implementierungsplanung) für einen internationalen eCommerce Konzern
Methodische Kompetenz
- Langjährige Führungsverantwortung in Linie und Projekten im eCommerce und bei IT-Finanzdienstleistern (Scrum, Kanban, PMI, ITIL, DevOps)
- Praktische Erfahrung mit digitalen Transformationen, heterogenen Systemlandschaften (Host, SAP, Web, App, Cloud, LowCode) und schlanken Prozessen
- Systemische Teamaufstellung und agile Führung unter schwierigen Rahmen-bedingungen sowie überzeugender Stakeholderkommunikation
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Ausgebildeter Business Coach und LINC PERSONALITY PROFILER Coach/Trainer