Um schnell und bedarfsgerecht Unternehmensprozesse effizienter zu gestalten, geht der Trend zu leichtgewichtigen Low-Code Plattformen. Mit denen können Citizen Developer in kurzen Entwicklungszyklen manuelle Prozesse digitalisieren, im Nachgang schrittweise optimieren und auch schnell an Veränderungen im Business anpassen.

Anstatt nur fachlich/technische Kenntnisse bei der Zusammenstellung von Teams zu berücksichtigen, sollten gerade bei digitalen Teams zusätzlich systemische Methoden zur Auswahl der Persönlichkeit und zur Teamanalyse verwendet werden.

Analog zur Organisationsaufstellung wo digitale Hubs getrennt vom Tagesgeschäft die Neuausrichtung des Unternehmens vorantreiben, bietet eine lose gekoppelte Architektur die Möglichkeit parallel in zwei Geschwindigkeiten IT-Entwicklungen umzusetzen.

Die „klassische“ IT-Abteilung hat nicht ausgedient. Stattdessen ist es notwendig, dass sich die IT permanent weiterentwickelt und der Zeit anpasst. Dies gilt für die Positionierung, die Gestaltung der Prozesse und Systemarchitekturen sowie insbesondere auch für die Themen Führung und Mitarbeiter.

In den letzten Jahren wurde viel über die Kosten der Informationstechnologie (IT) und deren begrenzte Messbarkeit diskutiert. Die Bandbreite der Diskussionen reicht vom Standpunkt, die IT als Kostentreiber anzusehen, bis hin zu der Frage, welchen Nutzen ein Unternehmen durch den Einsatz der IT überhaupt hat.